Kurumsal Yönetişim · Kalite Güvencesi · Süreç Mükemmelliği

Marka itibarını koruyan görünmez omurga.

Norma Kalite, kalite güvencesini yönetim kurulundan tedarik zincirine uzanan bir yönetişim sistemine dönüştürür. Milyon dolarlık krizler gündeme gelmeden, sessizce önlenir.

yıllık sektör deneyimi
25+
danışmanlık ve denetim hizmeti
16
kurumsal eğitim
43
soruluk olgunluk analizi
45
Hizmet alanları

Sıfır hata kültürünü yönetim kurulundan tedarik zincirine taşıyoruz

Her çalışma, marka itibarını taşıyan süreçlerden ve yönetimin karar anlarından başlar. Hedef bir denetimi geçmek değil; krizi daha doğmadan önleyen, kendiliğinden işleyen bir sistemdir.

Tüm hizmetler →
Kurumsal Kalite Olgunluk Radarı

Kurumunuzun kalite omurgası ne kadar sağlam?

Dört soruyu 1 ile 5 arasında puanlayın. Radar, kurumunuzun bugünkü konumunu ve en kritik risk alanını anında gösterir.

  1. 3

    Kritik süreçler herkesin aynı biçimde uyguladığı, güncel ve yaşayan standartlara mı dayanıyor?

  2. 3

    Kritik tedarikçiler sahada doğrulanıyor mu, girdi riskleri sevkiyattan önce görülüyor mu?

  3. 3

    Bir sapma müşteriye ulaşmadan önce ne kadar hızlı fark ediliyor ve yetki önceden tanımlı mı?

  4. 3

    Hedef baskısı altındaki kararlarda kalite, yönetim kurulunun gündeminde görünür mü?

Süreç 3/5, Tedarik 3/5, Kriz önleme 3/5, Liderlik 3/5SüreçTedarikKriz önlemeLiderlik
  • Bugünkü konum
  • Hedef alan

Kalite Olgunluk Skoru%60Gelişen

Dört boyutu aynı düzeyde değerlendirdiniz: belirgin tek bir zayıf halka yok. Gelişim, bütün boyutlarda birlikte ilerlemeli. Ezel Abacı ve Norma ekibiyle 30 dakikalık ücretsiz Yönetici Değerlendirme Seansı planlayın.

Kapsamlı analize geçin: 5 boyut, 45 soru, A4 teşhis raporu →
Kitabın üzerine gelin ya da dokunun
Amiral gemisi yayın

Sessiz Mükemmellik

Bir İşletme Hikâyesi

Ezel Abacı'nın konaklama ve gıda sektörlerindeki yirmi yılı aşkın deneyiminden doğan 408 sayfalık işletme romanı: bir otelin yaz sezonuna açılmadan önceki doksan günü. Her bölümün sonundaki karekod, okuru yönetici özetine, kontrol listelerine ve vaka simülasyonlarına taşır.

Sayfa
408
Bölüm
18
Okura sorulan soru
77
18 bölümü keşfet →
İçgörüler

Kalite liderliği üzerine yazılar ve vakalar

Tüm içgörüler →
  • İçgörü4 dk okuma

    Kalite, bir departmanın değil, herkesin işi

    Bir sorun kalite birimine bildirildiğinde sorumluluk da çoğu zaman fark edilmeden el değiştirir. Yazı, bir kurumun kalitesinin her ekibin günlük karar ve davranışlarında ortaya çıktığını anlatıyor.

    Ezel Abacı

  • İçgörü3 dk okuma

    Aynı hata neden tekrarlanır?

    Düzeltme ile düzeltici faaliyet arasındaki farkı somut bir örnekle ele alıyor: daha dikkatli olmaya çalışmak tekrarı neden önlemez, neden analizi neyi değiştirir?

    Ezel Abacı

  • İçgörü2 dk okuma

    Bir ölçüm bize ne söyler?

    Rapordaki bir sayının karara yardım edebilmesi için neyin ve nasıl ölçüldüğünün açık olması gerektiğini tartışıyor.

    Ezel Abacı

İletişim

Yönetici değerlendirmesi ya da teklif talep edin

Kurumunuzun gündemini kısaca anlatın; kapsamı ve yaklaşımı konuşmak için size dönelim.

Telefon
0242 606 04 67
E-posta
[email protected]